2012年7月26日 星期四

李斯的倉鼠論-選對市場的重要





















李斯者,楚上蔡人也。
年少時,為郡小吏,見吏舍廁中鼠食不潔,近人犬,數驚恐之。
斯入倉,觀倉中鼠,食積粟,居大廡之下,不見人犬之憂。
於是李斯乃嘆曰:「人之賢不肖譬如鼠矣,在所自處耳。」

最近在讀大秦帝國的時候
讀到了李斯的倉鼠論
而這個
不正就是創業裡頭非常重要的一點~~~要選對市場嗎?

以李斯之才
如果繼續留在楚國
以當時六國的處境 
是無法一展他的長才抱負的
也因此
他選擇了西入秦國
也才能夠成為這樣一個歷史留名的人物


很多時候
聽到很多創業的想法很有趣
也的確解決了一部份人的問題
但是卻也經常落入一個困境
有這個問題的人不願意付錢
或是願意付的錢根本不足以支撐一家公司的營運
又或是這樣的一個市場要成熟需要有很多先決的條件
但是一家小小的公司又無法一步一步去建立那些需要長期投資的基礎建設

同一件事情
不同資源不同背景的兩家公司去做
會有不同的結果
也因此
先知道自己有幾斤幾兩重
可以玩得起哪一種有多大的市場
是很重要的


要能夠一步一步恰如其分的舉起自己可以舉得起的規模的事業
是我給自己的期許
也是未來的挑戰
在經過了將近十年的橫衝直撞之後
從而立之年走到了不惑的年紀
這是我近幾年最大的心得收穫吧!


9 則留言:

  1. 有人說每種business model都有不同的性格,運作一個model跟交男女朋友或婚姻一樣,如果頻率對了,事半功倍,反之亦然。

    看到不少人覺得創業就是要挑戰不可能,超越自己,征服市場什麼的。其實真正創業成功的人反倒是在適合的市場儘量發揮自己以及團隊的優點,把特長極大化,也才不容易被大集團用資源給打趴。

    所以我們可以問問看自己:
    這個事業跟我有夫妻臉嗎?
    還是其實早就被發好人卡了還自我感覺良好呢?

    牽拖一下奧運熱潮
    如果創業就像奧運會
    Peter你很像是傳遞聖火的人~ 哈!

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    1. 我可以拿金牌或銀牌嗎? 可以不要只是傳遞聖火嗎?

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  2. 小時候學校老師教到李斯總說他是壞人,多"被骨"

    但長大後出社會 工作後 如今看到你這段

    又不覺得他哪裡錯

    不同時間和背景,有著不同的解讀

    重點還是有對的點 謝謝你

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    1. 他有他的罪過 只是人都不會只是 "好人"或是"壞人"這樣的二分
      有興趣可以看看大秦帝國哦!真的很好看!
      連秦始皇這個永遠被看成暴君的人
      也有不同角度的描述哦!!

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  3. 那怎麼知道一個市場對不對呢?很多人看到市場起來再搶進,但已錯失先機。有人默默耕耘沒人關心的市場,看似沒機會卻做出一片天。到底甚麼是成熟的市場?有甚麼原則來觀察嗎?是看潛在需求嗎?還是想解決的問題痛的程度要夠大?

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    1. 這個當然我也是沒有甚麼正確答案的! 但是這往往也是之所以成之所以敗的一個很重要的原因。依我說,看,是看不出來的,市場一定是摸索出來的,一定是在深入某一個領域後,才能夠摸索到別人看不到的一個市場。眾多專家學者講趨勢講未來,但是趨勢跟未來與能夠真正商業化的事業還是有很大很大的落差與距離啊!!

      我沒有成功的經驗,而看錯市場失敗的經驗,請容我後面的篇幅陸續跟大家分享吧!

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  4. 與其說市場不如說是環境,
    如孟母三遷般想要有好發展就要有好環境,
    而對台灣來說實在不適合創業這一條路,
    總是會碰到跟你說不可能與別想太多。

    而李斯先是呂氏門客,
    後因逐客令而寫下《諫秦王逐客書》
    才有機會從廷尉到丞相。
    魚逐水草而居,
    鳥擇良木而棲,
    賢臣擇主而事,
    而歷史功過不代表其成就枉然,
    到是應印證了:
    『國之興,長於政;政之興,在得人!』

    而市場是因應服務與需求而產生,
    事業如國政,
    若不得人無以為興,
    市場如戰場,
    若不得將無以為戰!

    但就算兵將備齊而無名無權無糧無略,
    又怎能創業成大事?


    我也想創業,
    只能再積極找資源與閱讀,
    環境不如國外,
    若台灣能夠有更友善的機會與境遇就更好了。
    世上豈無千里馬,
    人間難得九方皋!

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    1. 我沒有要反駁您的意思
      不過我倒是認為
      沒有適不適合創業的市場或是環境
      只有適不適合創業的人

      每一個市場或環境都有可以成功創業的人 也都有創業失敗的人
      當然我很羨慕美國的資本市場或是環境對於創業的人來說是相對有利的
      但是我同時也相信這樣的環境與市場同樣也創造出更加激烈的競爭
      創業成功的機率會提高嗎? 可不一定哦!
      這只是個人的淺見~~

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    2. 這倒是真的,
      但國外創業之後大部分都有可能把公司賣了,
      然而只有華人還妄想世襲也是另一種令人頭疼的問題!

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