<創業筆記> 我的午餐大王夢(6)

前情提要:
正式開站一個月的午餐王
業績比起想像中的還要好 順著這樣的態勢
我們開始找起了辦公室 準備要開始大幹一場.......

我的午餐大王夢(6)

午餐王在我們正式開始運作後的第10個月

我們才開始租了辦公室

我一直都覺得  在還不知道商業模式可否運作的情況下

應該儘量用最小的資源去嘗試  

那個時候  其實也沒學過也沒聽過甚麼精實創業的理論

總之就是覺得應該要這樣

實際上其實就是沒多少本錢  所以總是會朝能省則省的方式去做

所以 我們的第一個辦公室   在永和  在離我跟elton的家都不遠的地方

我們沒有門牌  其實就是隱藏在民宅裡的一家小公司  兩房兩廳那種

還有一個中古的沙發  有一台中古的CRT電視

中午的時候  我們都會一起叫便當  坐在沙發前的那個長桌子一起吃飯

然後中午會看三台的連續劇  我現在特別記得的是土地公傳奇

那時候的客服 巧芬每天中午必看


如果我們在美國

我想我們應該會在車庫裡創業

我覺得那就是網路創業的精神

而永和的辦公室雖然不是車庫

但是我一直都記得那個辦公室內的樣子

那就是我們剛剛草創的樣子

我們請了幾個業務  早上大家一起待在公司當客服人員

接訂單 處理訂單 下午業務就出去拜訪客戶  去簽回店家

2007年的下半年

是午餐王很順利的半年

我們陸陸續續開了 內湖 大安 信義 松山 中山等區

我們騎著機車  一棟大樓一棟大樓的去抄大樓的名稱

而我們的消費者

在我們的首頁只需要告訴我們  他們所在的大樓

下一頁就會跳出可以配送到該大樓的所有商店

不知道是巧合還是怎樣

後來這些年來大陸各地陸續出現的許許多多類似的訂餐網站

都是這樣的邏輯  一直到google map api廣泛的被使用為止~~~~~


那一段日子

是很熱血的一段日子

我們朝著既定的目標前進

訂單數也穩定的增加

會員數也穩定的增加

雖然我們並不知道跟別人比起來我們的表現是好是壞

但是我們就是很穩定的朝著自己的目標前進

不過

現在回頭看

也是在那個時期  我們犯了影響重大的幾個大錯誤

主要有三:

1. 跨足實體通路經營

2. 過度期待改版 過度優化午餐王

3. 戰線拉長而未能深化原有的作戰地盤


(待續.......)